Viele Unternehmensberatungen und IT-Unternehmen haben eins von zwei Problemen, wenn es um die Auswahl von Marketingkanälen geht: Große Unternehmen verteilen ihr Marketingbudget auf eine Vielzahl von Kanälen, aber haben oft keine Transparenz, welche davon am effektivsten sind. Kleine Unternehmen fokussieren ihr Budget auf wenige Kanäle wie Google und LinkedIn, aber entwickeln diese oft nicht gezielt weiter.
Bei vielen IT-Unternehmen gesellen sich in diese Komplexität noch Reseller hinzu, welche dedizierte Budgets für Partnermarketing-Aktivitäten erhalten – aber nicht immer aussagekräftige KPI zur Kampagnenperformance liefern.
Ich nehme Ihre Marketingkanäle ganzheitlich unter die Lupe und betrachte die Performance unter Berücksichtigung von Budgets, Formaten, Zielsetzungen und Spezifika pro Kanal.
Das Ergebnis verorte ich auf einer Value Map, welche den Impact jedes Kanals visualisiert und auf einem Mix von quantitativen und qualitativen Kriterien basiert, den wir gemeinsam festlegen.
Neben der Status Quo-Analyse decke ich Marketingkanäle auf, die Ihr Unternehmen bisher nicht oder nicht passend nutzt, die zum Erreichen Ihrer Marketingziele allerdings von Wert sind.
Hierzu zählen Marketingkanäle, die Sie bisher noch gar nicht genutzt haben, sowie Kanäle, die mit einem anderen Schwerpunkt (z.B. anderes Messaging, Formate) effektiver genutzt werden können.
Als finaler Output aus dem Projekt steht eine neue Kanalstrategie zu Buche, die das Marketingbudget Ihres Unternehmens dorthin steuert, wo es die größte Wirkung entfaltet.
Wenn Sie es wünschen, begleite ich Sie bei der Operationalisierung der neuen Kanalstrategie und unterstütze Ihr Marketingteam sowie Gespräche mit externen Channel-Partnern.
Vielseitig wie eine Agentur, persönlich wie ein Freelancer – bei kraatz digital haben Sie stets die Wahl, ob ich für Sie nur ein spezifisches Thema umsetze oder anschließend auch die Operationalisierung der Ergebnisse in Ihrem Unternehmen begleite.
